Nos
directeurs et gestionnaires y travaillent activement depuis la fin du printemps.
Notre
objectif : bâtir des plans concertés, répondant à la fois aux besoins de
la population, mais également à ceux des médecins et des employés de notre
CISSS, notamment en :
- matière de sécurité et de
protection;
- d’organisation du travail;
- de gestion efficace et efficiente
de nos ressources tant humaines que matérielles.
Le tout,
en tenant compte des
orientations du plan du ministère.
La reprise des activités : ce qu’il
faut savoir
- Nous visons une reprise graduelle.
- Les directions ont procédé à un
exercice de priorisation des activités à reprendre.
- 3 priorités court terme ont été
identifiées par chacune des directions pour leur secteur respectif. De
nouvelles priorités seront identifiées au cours des prochaines semaines/mois.
- Des rencontres d’arrimage et de
synchronisation ont été effectuées avec la Direction générale afin d’assurer une
cohérence de nos actions.
- Les plans de reprise des
activités sont actualisés en continu et sont modulés en fonction de la capacité
des différents secteurs impliqués.
Quelques
exemples des activités en cours de reprise
- Trajectoires chirurgie et endoscopie.
- Visibilité et recrutement : dotation et rétention.
- Activités pédiatriques : immunisation, SIPPE et pré-partum.
- Services externes liés à l’intégration scolaire et Programme externe en déficience. motrice lié à l’intégration professionnelle et sociale.
Préparation à une éventuelle 2e vague : où en sommes-nous?
En
parallèle, la coordination mesure d’urgence et sécurité civile ainsi que nos différentes
équipes se préparent à une éventuelle 2e vague.
- Tout le travail accompli au cours
de la 1re vague est le point de départ pour orienter le plan global de préparation
à une 2e vague.
- Les actions déployées au cours
des derniers mois ont été ou seront évaluées et revues afin de :
- poursuivre celles-ci
intégralement;
- les bonifier avant de les
redéployer.
Les cliniques désignées d’évaluation, les cliniques désignées de dépistage, la formation d’une équipe d’intervention en PCI et la révision de certaines trajectoires sont quelques-unes des réalisations qui seront maintenues.
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